O INEGI e o ISQ, com o apoio da AIMMAP, ANIL, APICER e APIC, irão desenvolver nos próximos dois anos um plano de ação que contempla quatro que, no seu conjunto, se constituem como uma estratégia sólida de modo a dar resposta aos fatores críticos e falhas de mercado identificadas no processo de reflexão.

A metodologia de trabalho proposta compreende, assim, as seguintes ações:

1. Diagnóstico do referencial de partida nas empresas de cada setor

A presente ação tem como principal objetivo a realização de um diagnóstico do referencial de partida no âmbito da temática do projeto. Pretende-se realizar um mapeamento geral das principais tecnologias que impactam no consumo de energia térmica em cada setor visado, tendo em vista a seleção de instalações piloto para demonstração.

Em concreto e para que os resultados do projeto tenham um maior impacto na atividade económica das empresas, via o aumento da ecoeficiência das mesmas, é fundamental uma cuidada seleção dos processos e empresas cujas demonstrações produzam um maior efeito replicador e, preferencialmente, multissetorial. Em paralelo é essencial estabelecer o referencial de partida para depois ser possível quantificar os impactos decorrentes da efetiva transferência de conhecimento e tecnologias que se pretende realizar no âmbito deste projeto.

Neste contexto, foram definidos os seguintes objetivos específicos:

• • Mapeamento das tecnologias predominantes utilizadas nos setores associados à produção/consumo/necessidades de calor/frio dos setores alvo de estudo;
• • Diagnóstico aos fluxos de energia envolvidos;
• • Avaliação de resultados e elaboração de documentos de referência para cada setor.

2. Transferência de conhecimento e tecnologia para os setores

Esta Ação tem como finalidade a realização de um conjunto de iniciativas que promovam a divulgação alargada de tecnologias e/ou projetos inovadores no âmbito da temática do projeto, procedendo também a demonstração, através dos resultados dos estudos piloto, do impacto económico do projeto nas instalações produtivas das empresas e o efeito multiplicador nos setores.

Pretende-se com estas iniciativas promover a adoção de boas práticas, metodologias e tecnologias para promoção da ecoeficiência dos processos produtivos, através da racionalização do consumo de energia térmica, da utilização de fontes de energia renovável para fornecimento direto de energia térmica a processos industriais, da recuperação de calor residual e otimização da gestão da energia.

As principais associações setoriais e empresariais das regiões, serão chamadas a participar ativamente nestas iniciativas. Estas entidades, através das fortes ligações naturalmente existentes com as empresas, funcionarão também como atores na comunicação e disseminação, bem como na captação de participantes.

Em suma, espera-se com a concretização da presente Ação, o networking, a partilha de experiências, a sensibilização para a adoção de boas práticas, o estímulo ao uso de fontes de energia renováveis e a criação de maior valor nos processos produtivos e produtos dos setores visados, envolvendo todos os stakeholders ao longo das cadeias de valor.

Neste contexto, foram definidos os seguintes objetivos específicos:

• • Organização de eventos sob a forma de workshops/seminários para as empresas dos setores alvo do projeto;
• • Criação de um show-room de tecnologias;
• • Realização de roadshows temáticos.

3. Comunicação e disseminação do projeto

A comunicação e a disseminação externa constituem um dos principais fatores-chave para o sucesso do projeto. A estratégia comunicacional é transversal a todo o programa, associando às várias ações previstas um conjunto de operações de divulgação.

Com a concretização desta Ação pretende-se assegurar uma adequada e eficiente divulgação do projeto e o seu alinhamento com o objetivo geral e objetivos específicos. No âmbito desta Ação serão desenvolvidas atividades de comunicação e disseminação que apoiarão a implementação das restantes ações da operação, não só a montante, com a captação do interesse das empresas e dos stakeholders para a participação e envolvimento, como também a jusante, servindo os propósitos de apresentação e demonstração dos resultados e impactos gerados. Dado o seu cariz transversal, esta Ação acompanhará todo o período de implementação da operação.

Assim, a presente Ação tem como objetivo geral dar maior visibilidade às ações a desenvolver no âmbito do presente projeto e captar o interesse das empresas dos setores visados para a sua participação e envolvimento.

Neste contexto, foram definidos os seguintes objetivos específicos:

• • Criação da identidade visual do projeto;
• • Organização do evento de lançamento do projeto;
• • Preparação do projeto nos media e redes socias, participação em congressos e simpósios;
• • Organização de seminário de encerramento do projeto.

4. Gestão, acompanhamento e avaliação do projeto

A presente Ação prevê a afetação de uma equipa técnica que assegure o cumprimento dos objetivos do projeto e acompanhe e avalie as realizações, resultados e impactos gerados. Para além da monitorização do processo de implementação do projeto, a equipa coordenará os vários atores e parceiros envolvidos, de modo a assegurar a concretização eficiente das ações previstas e a maximização dos seus efeitos positivos.

Neste contexto, a presente Ação tem como objetivo geral criar uma estrutura de gestão técnica do projeto, com competências para a monitorização, acompanhamento e avaliação de todas as ações e as etapas de concretização previstas.

Assim, foram definidos os seguintes objetivos específicos:

• • Constituição da equipa técnica do projeto e gestão financeira das atividades;
• • Gestão técnica e financeira das atividades;
• • Elaboração de relatórios de execução financeira do projeto.